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  通过在海外建立生产基地，我国家电企业实现了产业能力的国际扩散，增强了区域市场竞争力。张剑锋认为，我国家电企业出海或已迭代至以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的价值出海阶段，产品独特性和差异化塑造或成未来发展方向。

这种优势，使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长，离不开中国产业链与供应链。

「當時覺得經濟環境不對路，競爭也愈來愈大，便將畫廊、書店、藝術出版先叫停，慳得就慳，也 慶幸有這決定，否則由一九年起，社會運動、新冠疫情接連爆發，將會死得更慘，當然這幾年也不 好過，但起碼不至造成很大的財政壓力。」

企业出海，难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙；那该如何找准方向、笃定前行？霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感，来创建了我们的一套“出海罗盘”。

世界正在进入新的全球化周期，而中国企业的全球化速度也在新周期下大大提升。

  有家电企业相关负责人坦言，公司业务一定程度上依赖海外市场，一旦出口目的地国家和地区的贸易政策出现重大调整，或发生经济形势急剧下滑等不可预见事件，均可能直接影响产品需求，从而对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。

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我回台大之后，也常与他谈到我用作教材的一些书，譬如最早先用《美丽新世界》《一九八四》和《黑暗之心》英文本时学生的反应，谈得最多的是《寂寞的追寻》。对于追寻寂寞这种文化现象，钱先生感到相当“有趣”（他的无锡发音至今难忘）。其实，一九八三年他亲自赠我的《八十忆双亲与师友杂忆》书中，钱先生回忆他一生重要著作多在园林独处的寂寞中构思完成，尤其详述任教于抗战初迁昆明之西南联大时，在云南宜良北山岩泉下寺中，独居小楼一年，在“寂寞不耐亦得耐”的情境下完成《国史大纲》，七十年来此书仍是许多人必读之书。只是他那种中式文人之寂寞和西方社会意义的孤独，情境大不相同。

拆分行业来看，今年上半年出海的“明星行业”与去年已有所不同。其中，电子、机械等行业上升势头明显，而去年海外营收增长迅猛的锂电、光伏行业却因为产品价格快速下降，境外收入出现收缩。

在商界拼搏多年的劉文邦，談起藏品仍興致勃勃。收藏家多數神秘，揮一揮手便成就藝術幸運兒。劉文邦與其他神秘藏家不同的是，他不止喜歡「儲」，「甚至乎，可以參與到藝術入面」。他拿起另一枚印章，說該印章的篆刻家身世悲慘，刻下詩句「平生歷盡不平路，不向人間訴不平」，劉文邦指篆刻家刻錯了位置，印章該刻的一面沒刻到，於是他就在這面補回篆刻家的名字，以作回應，「這樣才是藝術的享受」。

  我国家电出口增长的同时，也面临复杂严峻的外部考验。比如，海路运输和铁路运输的高运价给整个家电行业带来不小的成本压力，国际地缘政治复杂多变也带来诸多不确定性。

为了定制一个合适的目标，做一些市场调研很有必要。要注意的是，市场调研要避免在熟人圈找认可、放大自身优势。去找出合适的对标企业、对其进行全方位调研，往往是最好的方式。大多数中国公司刚做「新出海」时最大优势就是价格低，根据价格优势的强弱去设定目标。没有价格优势的，核心目标可以从先提升海外品牌形象入手。

“未学斋”是以前钱先生书房之名，是他苦学自修的心情，素书楼“今天已不复存在了。”

  虽然家电产品出口面临诸多挑战，但家电产业的全球化进程是长期且不可逆转的。曾经，对于家电企业而言，缺乏全流程质量追溯能力是行业普遍痛点之一。尤其在当前市场环境下，市场竞争已经从单家企业之间的竞争，逐步过渡到整个供应链的竞争，提高供应链竞争水平迫在眉睫。

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